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法國INNODESIGN PRIZE國際評審團成員、亞太區(qū)評審團副主席、中國區(qū)運營總監(jiān) 龍偉權
視覺同盟：法國INNODESIGN PRIZE其實在中國國內這幾年發(fā)展還蠻快的，在院校和企業(yè)公司中的影響力已經(jīng)非常大了。您作為法國INNODESIGN PRIZE國際評審團成員、亞太區(qū)評審團副主席、法國INNODESIGN PRIZE中國區(qū)運營總監(jiān)身兼數(shù)職。請您和我們聊一聊您對法國INNODESIGN PRIZE創(chuàng)新設計大獎以后的發(fā)展方向有什么展望？再有就是，現(xiàn)在國際國內的設計大賽非常多，對于法國INNODESIGN PRIZE的優(yōu)勢在哪里？
龍偉權：我第一次獲獎是2017年，也是連續(xù)三年獲得法國INNODESIGN PRIZE創(chuàng)新設計大獎的獲獎者，也是受益者。因為是在這個賽事獲獎，跟顧文燦先生包括跟大獎的管理團隊聊得很好，也對他們的這種大賽的方式非常認同。
因為和顧文燦先生的談話中，打動我的其實除了我們談的聊得很好以外，還有因為他對評審很認真，遵循非常國際化的評審標準，他給了我一份非常嚴格的參賽表格，他問了很多很重要的針對市場的想法，設計的原創(chuàng)性創(chuàng)新性的標準，當時非常的打動我，既然有信任我，然后我也有20年這樣的傳播經(jīng)驗，然后我覺得可以開始幫他做點設計。從大概2018開始，這三四年的所有國內的視覺都是我的設計團隊做的，然后就開始覺得跟他去聊很多在規(guī)劃上的建議，這個賽事有一個很重要的優(yōu)勢，應該是國內很多賽事都沒有的，它是個真正國際賽事，不是說我在國內邀請外國人來做個評審那樣，30位國際評審里面很好玩，有一次我聽到顧文燦先生說我們有一個財會的金融師是評審之一，我說很好玩，這個就打破了我們一直談設計師去評審設計。
評委里面有科學家、有財會、有高校教授，有設計機構的老總，各種職業(yè)的評委老師很均勻的分布在評審團體里面，而且它的標準是積分制的，積分制就是說我們說要評完之后有分數(shù)出來，然后最后來綜合評分來去定義獲獎者，而且INNODESIGN PRIZE創(chuàng)新設計大獎很重要的一點區(qū)別是，我們雖然是個賽事，但我們非常注重交流，因為現(xiàn)在國內有很多賽事，就是評完后有個展覽結束了。
大獎里面還有就是我們的比賽體系，因為當我去跟一個朋友聊天的時候，他是一個高校的教授，而且當時他也有一些政府的背景來授權他去做這個事情，而且他的思維很完整，就是從我們廣告?zhèn)鞑ダ锩鎭碚f，他知道原來這個大賽需要有品牌的觀念，要有大賽的理念，要有一些怎么樣的措施，這是我沒想到的，所以我當時就覺得這個賽事里面跟其他賽事有可能他真的是國際的，只是它不夠影響力，只是它參與的人不夠多，只是它運作的團隊的人還不夠豐富，所以后來我們就跟鄭濟民老師先參與了進來。
從去年開始，我們就開始去推導規(guī)劃，而且跟他談到疫情之后，賽事在國外線路上的一個問題，應該在國內做一些什么樣的事情，所以今年提出了這樣的一個計劃。就是說我們要有一種研討會，然后我們要有這種高效的學術團隊，然后我們應該有亞洲的評審來共同組成這樣的一個機制。形成了我們談到的一個很重要的一點。顧總把喬遷教授也引薦進來了。
還有就是我跟鄭濟民老師都先后參與了，三個人就開始對于這個賽事的一些事情進行梳理。
本來今年應該是我們原定在揚州做設計峰會，其實都已經(jīng)跟揚州大學、整個評審團，跟學術委員會都談好了。但廣州疫情開始，然后把整個事情打斷了，打斷之后我就跟顧總那邊說我們趕緊啟動，北京、廣州、桂林這幾站，我說要跟當?shù)氐囊恍┰O計師和協(xié)會或者一些大咖做一些交流，因為我覺得這種交流是很有意義的，而且這個事包括在賽事里面，而且大獎有五大類，其中的＂紡織類別＂是很多賽事沒有的。
龍偉權先生和法國創(chuàng)意與設計專業(yè)委員主席、原法國梅斯大學Marie Rigaux教授
而且當時我跟法國創(chuàng)意與設計專業(yè)委員主席Marie Rigaux女士聊天的時候，我當時想去采訪一下她，因為我想了解為什么她要用房子做例子，談到了現(xiàn)在整個國際社會很重要的這種生態(tài)設計，生態(tài)設計里面談到的第一個全球化、環(huán)保。然后是材料、工藝。市場在整個設計里面的思考，而紡織是人類里面很重要的一個產(chǎn)品。我們談的并不是服裝那么簡單，她談到工業(yè)材料到布料的使用，你具不具有環(huán)保性布料？在不同的使用上面有沒有產(chǎn)生一些創(chuàng)新性的數(shù)據(jù)？所以我一聽完這個東西，我就覺得她的思維真的很宏觀。
這位老太太真的是超越了我對一個教授的理解，因為她是一個英語教授，她不是從事設計專業(yè)，所以反而剛才談到了，我覺得她有設計思維在這個賽事里，而且她還去做創(chuàng)新設計學院，然后邀請不同院校的教授進來。所以當我們成立學術委員會的時候，我第一個時間來想到，我說這個應該是中法的高校做一些交流，對，我們去揚州大學的時候希望揚大來做這個事情，也是說希望高校來主導一些事情，因為我們不在高校，我們還不能夠理解產(chǎn)研學一些很深的原因。
我們在企業(yè)我們了解的可能還是一些我們站在市場角度想的問題，所以今天這個研討的時候，包括請到了宋慰祖老師這樣的大咖，我覺得是非常好的，從政府、市場、院校不同領域或專業(yè)的人來談，這個問題的確有很大，我在做研討會主持人的時候我都真的是覺得串不下去，因為這個跨度有點大，對吧。
但是我覺得這個跨度恰恰是他們談到的，現(xiàn)在設計師是作為一個項目協(xié)助的橋梁，就算我們現(xiàn)在在市場，我們公司在做項目的時候，我會遇到平面的、品牌的、空間的，甚至很多客戶想把產(chǎn)品放進去。這時候我們就發(fā)現(xiàn)跨越了思維的邊界，也就是說現(xiàn)在做項目不再像以前的時候，你做廣告就做廣告，你不用想我的產(chǎn)品，但現(xiàn)在有些中小企業(yè)他說你能幫我想想產(chǎn)品吧？
隨著科技的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)當手機移動互聯(lián)的范圍的擴大，我們的理解就是傳播的碎片化，現(xiàn)在我們看信息都是終端手機，但以前我們說看書來獲取信息，現(xiàn)在換手機來獲取信息，手機的信息是片段化碎片化的，這時候所有人的思維都是對項目進行整體梳理與規(guī)劃，然后設計思維就又回到了我們90年代求學的時候說，廣告設計就是邊緣學科，你就要有綜合的思維來考慮項目，但廣告成熟了到一個程度，我們去做大品牌的時候，因為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及策略框架完善。在傳播策略里，我們廣告公司不需要做產(chǎn)品思考，只需把客戶信息或視覺傳達給消費者既可。
但現(xiàn)在又回到了一個時代。就是說現(xiàn)在廣告的傳播打破了之后，又回到了零碎的市場，市場需要我們設計師有綜合的解決能力，設計師的層次是不一樣的，剛才探討的過程中，我們會認知到，有些設計師是“工人”即執(zhí)行者，有些是設計項目的引領者，有些更是專業(yè)技術領域的引路人。所以對于設計人才的培養(yǎng)領里，在設計院�；蛟O計機構中，創(chuàng)新型設計人才是一個全新的話題？
其實我們今天為什么說“中國創(chuàng)智，革新未來”，就希望把創(chuàng)新的價值設計應該怎么去轉化，這個才我覺得是對于設計的未來，對于我們中國作為一個泱泱大國，要走在世界前沿的一個很重要的思想。
我能參與這樣的一個囯際賽事也是機緣吧，顧文燦先生也希望我能給賽事運營更多建議，所以就開始構建大賽的運營事情。就開始為大賽做很多運營的事情，然后包括我們線上線下，然后要怎么去落地，視覺上要怎么達到國際的思維，我們是一個綜合性的賽事，不能只照顧單一類別的設計，而做成了某一個類別的設計大賽。從定位上我們是一個綜合的國際賽事，而視覺上希望每一屆都帶有時代創(chuàng)新感，未來這個平臺是否可以讓五大類別的設計師有跨界的可能性，怎樣站在全球化的思維來經(jīng)營這樣的囯際賽事，都是我們要進一步思考與學習的。所以我也希望就是說在這樣的一個機遇上，能夠去跟更多的設計師去做這種討論，讓我們現(xiàn)在年輕的設計師可以通過這個平臺展現(xiàn)給整個全球，讓更多的設計師能夠交流，打開眼界。只有打開了眼界，才對我們的設計有很重要的幫助，然后大家才會愿意做更大的交流，這個就是我們的一種初衷。
當設計師做設計時，每天面對的就要創(chuàng)新。所以我不太喜歡一個詞“原創(chuàng)”，為什么叫“原創(chuàng)”？設計本來就應該通過“創(chuàng)新”思維賦予設計的生命。產(chǎn)品由研發(fā)到生產(chǎn)，設計到傳播，展示到銷售就是“創(chuàng)新”的過程。而“原創(chuàng)”一詞把這么富有生命的過程降了一個調，而不是讓我們設計師每天充滿激情去擁抱創(chuàng)新……
所以設計師應該要有創(chuàng)新的思維來推動自己的想法，來賦予設計本身的生命，那這樣對于設計才是一個負責的過程，這才是我們希望大賽站在現(xiàn)在是中國的時代，所以我們今天為什么會談到的中國創(chuàng)智的個性。
視覺同盟：感謝龍總！
龍偉權：好，謝謝。
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