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在“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的浪潮下，上海、廣州、北京、重慶紛紛掛起了“動漫基地”的大旗，甚至一些城市出現(xiàn)了基地對壘現(xiàn)象，北京相繼有幾個創(chuàng)意園區(qū)辟出了“動漫”專區(qū)，大興動漫基地更是擬投資100億元，引進(jìn)英國國家動漫中心、迪斯尼等世界知名旗艦級企業(yè)5至10家，建成中國最具影響力的新媒體中心，動漫產(chǎn)業(yè)似乎正在成為一座“金礦”，引來各方人士開掘。在如此背景下，中國動漫并沒有涌現(xiàn)出擁有國際影響力的品牌作品，它的問題究竟出在哪？
今年年初，中央美術(shù)學(xué)院第一屆動漫班還沒畢業(yè)，就被用人單位全部搶訂一空�！爸醒朊佬g(shù)學(xué)院學(xué)生的就業(yè)率達(dá)到了百分之百，一些學(xué)生甚至兼好幾份工作�！币晃焕蠋熯@樣告訴記者。
“沒想到這個專業(yè)這么受歡迎�！币晃恍諒埖漠厴I(yè)生說，他很喜歡動漫，當(dāng)初報考的時候父母還覺得這個專業(yè)不好找工作，沒想到還沒畢業(yè)就和一家外企以優(yōu)厚的條件簽約了。在動漫人才成為“搶手貨”的背后，是國內(nèi)漸漸升溫的動漫熱。
尤其是在“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的浪潮下，上海、廣州、北京、重慶紛紛掛起了“動漫基地”的大旗，甚至一些城市出現(xiàn)了基地對壘現(xiàn)象，北京相繼有幾個創(chuàng)意園區(qū)辟出了“動漫”專區(qū)，大興動漫基地更是擬投資100億元，在如此利好的條件下，動漫人才自然成為動漫基地化、品牌化的重要一環(huán)。
堵還是疏？
兩年前，動漫還被認(rèn)為是有些邊緣的專業(yè)。
“2004年可以說是一個變化很大的年頭，在那之前很多做漫畫的人生活都很艱苦，大都是在通縣租個房子，每天畫畫，堅(jiān)持了好多年�！�
馬桂林是中國動漫最大的出版機(jī)構(gòu)《漫友》漫畫研究所的所長，對于中國動漫的發(fā)展，他感觸頗深。他說，從2004年之后，一些漫畫作者的生活開始有了天翻地覆的變化。這一切都是因?yàn)榻陙韲覍勇l(fā)展的重視。
據(jù)記者了解，目前全國在建的動漫基地已經(jīng)有20多個，遍及全國20多個省市。他們的生活條件改善與這不無關(guān)系。
馬桂林說，盡管動漫產(chǎn)業(yè)勢頭猛進(jìn)，但他在5年之內(nèi)是不會進(jìn)入動畫領(lǐng)域的，“因?yàn)槟壳案緵]有一個能實(shí)現(xiàn)贏利的產(chǎn)業(yè)鏈”�！艾F(xiàn)在國內(nèi)各電視臺相對于動畫的廣告都是錯位的。中國的動畫低幼化十分明顯，可是廣告都是針對成年人的。那是因?yàn)閺V告公司的能力強(qiáng)，但是長期發(fā)展肯定是不行的�！�
看來創(chuàng)意園區(qū)、動漫基地，在如此火熱的背后，還是隱藏著一些危機(jī)。
不僅如此，關(guān)于動漫頻道黃金時段不能播國外動畫片的政策，在動漫界一直爭議不斷，有關(guān)方面是為了扶持本土動漫的發(fā)展，卻抑制了競爭，無形中使國產(chǎn)動漫缺少雄心。石景山數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地總裁劉巖就認(rèn)為：“這種致力于‘堵’而不是致力于‘疏’的方式，只會造成中國動漫產(chǎn)業(yè)因?yàn)槿狈Ω偁幜Χ鼮樨毴酢！?/P>
但北京電視臺動漫頻道總裁帥民則認(rèn)為：“不能因?yàn)閲鈩勇茫妥屗M(jìn)來，從民族感情上來講，這種保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)的方法我能接受。從市場保護(hù)與市場占有來講，它都是有效的，這未必不是一種辦法�！�
據(jù)帥民介紹，以前，國產(chǎn)制造商的片子很好買，一般的片子每分鐘20塊錢就能買到，好的最多也就是90塊錢每分鐘，現(xiàn)在隨著境外動畫片買入量減少，國產(chǎn)動畫片的價格直線上升，一般高達(dá)100-300塊錢。片子價格上來了，但是收視率卻上不去，廣告也就相應(yīng)地下降了。
這意味著電視臺并沒有多少贏利，國產(chǎn)動漫制造商倒是日子好過了，而問題是片子的質(zhì)量并沒有質(zhì)的變化。
《寶蓮燈》比肩《不見不散》
盡管動漫產(chǎn)業(yè)還很薄弱，但其中也不乏一些優(yōu)秀的動畫作品。1997年夏天，上海美影的導(dǎo)演常希光召集一幫人聚在一起，籌劃拍攝一部能夠和進(jìn)入中國的好萊塢動畫片抗衡的國產(chǎn)片。一個龐大的明星陣營被調(diào)動起來，徐帆、姜文、陳佩斯、寧靜等都給劇中角色配音，該片還請來劉歡和張信哲等演唱主題歌和插曲。在常光�？磥�，當(dāng)時《寶蓮燈》的創(chuàng)作班底“已達(dá)到了最佳狀態(tài)”。
《寶蓮燈》取得了票房大捷，2400萬的票房僅次于馮小剛的《不見不散》，在1999年排名第二，引起了轟動�！艾F(xiàn)在回過頭來看，我們做得還是比較粗糙、簡單。在版權(quán)這一塊，我們的影帶發(fā)行不錯，跟中圖公司合作的音樂DVD發(fā)行也比較理想，但在其他的延伸產(chǎn)品方面，我們就沒下多少精力了�！背Ｏ９庹f。
他告訴記者，當(dāng)時有文具公司買斷了《寶蓮燈》的人物形象。形象首先被放在學(xué)生練習(xí)簿的封面上，秋季一開學(xué)，這個公司就大賺了一筆，而美影獲得的授權(quán)費(fèi)只有幾十萬。隨后，“寶蓮燈”又被國內(nèi)的鞋廠、燈具廠紛紛搶注。
缺乏對延伸產(chǎn)品的開發(fā)，是目前國內(nèi)動漫存在的一大問題。
據(jù)記者了解，一些旨在開發(fā)中國動漫市場的境外機(jī)構(gòu)，根本不靠片子本身賺錢，他們甚至向國內(nèi)電視播出機(jī)構(gòu)提供播出費(fèi)用，而一旦播出了這些動畫片，境外制作公司就會在中國動畫市場上獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。一部《變形金剛》動畫片就從中國玩具市場拿走46億美元。
“實(shí)際上，許多國家都對本國的動畫產(chǎn)業(yè)采取了嚴(yán)格的保護(hù)措施，比如，有的世界動畫強(qiáng)國至今為止未播出一部我國生產(chǎn)的動畫片。”廣電總局副總編輯、宣傳管理司司長金德龍說，也正是因?yàn)檫@樣，國家才會出臺黃金時間不得播出境外動畫片的規(guī)定。
成人動畫匱乏
“好編劇、好導(dǎo)演、好原畫是動畫片取得成功的三個保障，而國內(nèi)在三個方面都面臨很困難，找不到好劇本，原畫水平上不去，導(dǎo)演也出現(xiàn)了斷層。”《寶蓮燈》編劇王大為對《財經(jīng)時報》記者說。
王大為認(rèn)為，目前國內(nèi)好的原畫作者不超過30個，而好的編劇更加奇缺�！皠”净摹币呀�(jīng)成為中國動畫電影最大的困擾，這直接導(dǎo)致了中國的動畫電影在題材與藝術(shù)形象原創(chuàng)性方面的匱乏。
“在電影業(yè)的計劃經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)，動畫片長期承擔(dān)著兒童教育的任務(wù)。而事實(shí)上，動畫的創(chuàng)作是最自由的，任何題材都可以拿來做，神話傳說、民間故事可以，現(xiàn)代生活題材也可以，甚至莎士比亞的戲劇也可以做成中國化的動畫�！背９庀Ｕf。
“少兒化”長期左右著國產(chǎn)動畫的創(chuàng)作方向�！斑@種慣性思維是影響國產(chǎn)動畫發(fā)展的一個認(rèn)識誤區(qū)�！痹虾Ｃ佬g(shù)電影制片廠副廠長張松林說，“在國外動畫的沖擊下，如今很多國內(nèi)動畫界人士已經(jīng)認(rèn)識到，動畫片不僅僅是拍給孩子看的，成人也應(yīng)該成為目標(biāo)觀眾群體。只不過要成為一種普遍共識還需要一個過程。”
張松林認(rèn)為，這種慣性首先體現(xiàn)在劇本的匱乏。大多數(shù)的動畫劇本創(chuàng)作者總是立足給兒童寫故事，塑造兒童喜歡的形象，而恰恰忽略了成人視角。
對中國的動畫人來說，以傳統(tǒng)題材為底本做動畫也一直是捷徑。中國有很多神話、歷史故事和民間故事，對動畫來說是取之不盡的資源。童話，《西游記》、《嫦娥奔月》、《精衛(wèi)填海》等是神話，而美影新做的片子如《隋唐英雄傳》、《大將軍狄青》則是取材于歷史。神話、歷史題材原本是老少咸宜，但由于慣性思維的影響，都做成了少兒動畫片。
“成人動畫的要求更高，太幼稚了，就沒法吸引大人�！睆埶闪终f，“電影界當(dāng)然也意識到了這個問題，前幾年，北京電影學(xué)院也專門為動畫開過編導(dǎo)班，只不過，辦班也未必能馬上培養(yǎng)出好編劇來。”編劇的問題只能說是現(xiàn)在已經(jīng)意識到了，但要出人才還需假以時日�！�
“自20世紀(jì)五六十年以來，兩代日本人都是看動畫和漫畫長大的，動畫片已成為當(dāng)代日本生活的一部分，日本動畫片有龐大的觀眾基礎(chǔ)�！痹谕醮鬄榭磥�，正是把動畫深入生活，才使日本動漫產(chǎn)業(yè)如此強(qiáng)勁。據(jù)有關(guān)方面估計，日本的動漫出口超過鋼鐵，其動漫基地年產(chǎn)值在90億美元以上。
動漫基地品牌化路徑
正是在日本動漫產(chǎn)業(yè)的推動下， 2004年，北京石景山的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地開始正式提上了議事日程，次年的9月，北京數(shù)字娛樂有限公司正式接管這個文化創(chuàng)意基地，開始了與國際接軌的運(yùn)作模式。現(xiàn)在，已經(jīng)有120多家企業(yè)入駐這個基地，而動漫產(chǎn)業(yè)的公司占到了其中的三分之一。
“最開始，政府并沒有想到讓企業(yè)參與，后來發(fā)現(xiàn)自己既是裁判員又是運(yùn)動員，根本做不成�，F(xiàn)在的運(yùn)作模式是國際上通行的，用企業(yè)來代行政府的職能，讓地基能良性運(yùn)作。”北京數(shù)字娛樂有限公司的總裁劉巖說。在他看來，他們所要做的并不只是蓋些房子租出去那么簡單，而是把動漫創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)自己做不了的產(chǎn)業(yè)鏈幫他們打造起來，“幫他們賺錢”。
“我們有一個完善的商業(yè)模式，做各個環(huán)節(jié)的都有，如果你是藝術(shù)家，那么好，你就專注于藝術(shù)創(chuàng)作就好了，我們會借助平臺其他各個環(huán)節(jié)的力量幫你完成銷售等等其他工作。幫你賺錢。不是說術(shù)業(yè)有專攻嗎？我們的作用就是擴(kuò)展新的舞臺，最后的目的是讓你盈利�！痹趧r看來，中國并不缺乏創(chuàng)意人才，而是缺乏打造成產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，政府也缺乏相應(yīng)的措施。
劉巖覺得，很多地方政府目前過于急功近利，動漫發(fā)展還缺乏好的機(jī)制。
“像某個城市的動漫基地出了個政策，只要你的節(jié)目上了央視某個時段的節(jié)目，上多長時間我給你多少錢。政府的這個政策是想給動漫公司一定的扶持，看起來很好，但是真正起到作用了嗎？最后只能導(dǎo)致惡性循環(huán)，政府為企業(yè)買單，一旦政策改變，企業(yè)就無法生存，這就導(dǎo)致企業(yè)無法自行走路，無法獨(dú)立生存。”
在電視這個平臺上，沒有人能找到一個真正和市場對接的贏利點(diǎn)，有人開始嘗試著開發(fā)手機(jī)這個更為龐大的用戶群。
動漫與新媒體聯(lián)動，或許是一種新的贏利路徑，動漫基地、人才、發(fā)行、平臺等各個環(huán)節(jié)的相互作用，或許是未來中國動漫打造品牌的一種有效路徑。
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