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設(shè)計管理與創(chuàng)新WORKSHOP
清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系
2007工業(yè)設(shè)計高級研修班
主講：
英國布魯內(nèi)爾大學(xué)Ray Holland教授 摩托羅拉前亞洲區(qū)設(shè)計總監(jiān) 邱豐順先生 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系 蔡軍 教授 主辦: 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系主辦 時間：2007年1月4 — 1月12日 主要內(nèi)容：
設(shè)計管理的創(chuàng)建與未來發(fā)展方向 設(shè)計管理教育的未來 設(shè)計研究 設(shè)計研究的工具 設(shè)計與品牌 設(shè)計審核 產(chǎn)品研究與倫理 設(shè)計戰(zhàn)略中的人類學(xué)研究 設(shè)計戰(zhàn)略與管理架構(gòu)與體系 國際企業(yè)的設(shè)計管理與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
針對對象：高校各類設(shè)計專業(yè)教師，企業(yè)、設(shè)計公司設(shè)計、品牌、營銷管理人員、資深設(shè)計師、品牌策劃人員等
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時 間 |
Workshop內(nèi)容 |
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第一天
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上午 |
講座：英國布魯奈爾大學(xué)設(shè)計管理課程與研究
內(nèi)容：介紹布魯奈爾大學(xué)設(shè)計戰(zhàn)略課程的教學(xué)以及博士研究項目情況 |
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講座：設(shè)計管理的“搖滾”——設(shè)計管理的創(chuàng)建與未來發(fā)展方向
內(nèi)容：以搖滾樂類比設(shè)計管理的影響，涉及到設(shè)計管理課程與研究的起源、在教學(xué)中引入設(shè)計管理課程與項目方面許多大學(xué)的經(jīng)驗、跨學(xué)科辯論、設(shè)計管理的主人——商學(xué)院和設(shè)計學(xué)院、從設(shè)計管理到設(shè)計戰(zhàn)略的演變、教育和工業(yè)界面臨的挑戰(zhàn) |
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下午 |
研討：設(shè)計管理教育的未來
演示：面向未來的設(shè)計與設(shè)計管理教育中的重要問題
小組討論：優(yōu)先權(quán)確定和行動議程；
每個小組的反饋和關(guān)鍵點的總結(jié) |
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晚上 |
邱豐順：
講座：國際企業(yè)的設(shè)計管理與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略（—） |
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第二天
（1/5） |
上午 |
講座：設(shè)計研究的本質(zhì)
內(nèi)容：設(shè)計研究與其他確定領(lǐng)域活動的異同性探索，基本問題如：科學(xué)或是藝術(shù)？規(guī)律性或是系統(tǒng)性？理論與實踐的辯論，方法與方法論，多學(xué)科通道，新思考
練習(xí)：找出靈感的來源
內(nèi)容：要求各組對靈感的來源做頭腦風(fēng)暴，并探討如何將它們運用到設(shè)計研究中去 |
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下午 |
Ray Holland:
講座：設(shè)計研究的工具——介紹軟系統(tǒng)方法論工具
工作營：運用軟系統(tǒng)方法論工具［ＳＳＭ］模擬出未來的大學(xué)。對基礎(chǔ)工具的使用與局限性概述，采訪、問卷、會議與案例學(xué)習(xí)、源自ＳＳＭ的系統(tǒng)思考與選定的模型工具在人類行為系統(tǒng)背景中幫助清晰定義復(fù)雜問題的介紹
案例學(xué)習(xí)：聯(lián)想的設(shè)計與品牌戰(zhàn)略（小組合作）
內(nèi)容：要求參與者閱讀由布魯奈爾達(dá)大學(xué)研究團隊撰寫與出版的案例，以批判的態(tài)度對研究過程進行評價并給出設(shè)計與品牌戰(zhàn)略相關(guān)建議 |
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第三天
（1/6） |
上午 |
Ray Holland:
講座：設(shè)計與品牌的關(guān)系
內(nèi)容：源于現(xiàn)時研究的理論模型證明了設(shè)計師必須對品牌的發(fā)展做充分研究以提高成功率的觀點。案例研究提供了把設(shè)計用在品牌建設(shè)方面的例子
工作營：設(shè)計審核（案例研究）
內(nèi)容：設(shè)計審核的過程與各著名公司最新的設(shè)計審核案例——得到大多數(shù)國際認(rèn)可 |
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下午 |
小組練習(xí)：設(shè)計審核
內(nèi)容：對選定的公司情況作簡要介紹以進行設(shè)計審核
提供資源支持各小組 |
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晚上 |
邱豐順：
講座：國際企業(yè)的設(shè)計管理與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略（二） |
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第四天
（1/8） |
上午 |
Ray Holland:
內(nèi)容：設(shè)計審核演示——評估——復(fù)習(xí)
要求：每個小組做１５分鐘的設(shè)計審核結(jié)果演示
此環(huán)節(jié)將用前期制定的標(biāo)準(zhǔn)進行評估，主導(dǎo)老師將給出
反饋意見
講座：產(chǎn)品研究與倫理——產(chǎn)品研究中的文化與倫理問題 |
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下午 |
蔡軍：
講座：設(shè)計戰(zhàn)略與管理架構(gòu)體系
內(nèi)容：企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略的體系與建構(gòu)、設(shè)計戰(zhàn)略中產(chǎn)品形
象策略與品牌策略的制定、以用戶為核心的設(shè)計戰(zhàn)略模
型 |
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第五天
（1/9） |
上午 |
Ray Holland:
講座：規(guī)劃一個設(shè)計管理的研究項目
內(nèi)容：展示有效設(shè)計研究項目的步驟——規(guī)劃、宗旨、目標(biāo)、方法論、焦點、結(jié)果和方向
講座：進行可行性研究
內(nèi)容：設(shè)計戰(zhàn)略可行性研究的挑戰(zhàn)與范圍
研討：設(shè)計研究的當(dāng)前問題
內(nèi)容：明確實現(xiàn)設(shè)計研究中的識別性與嚴(yán)謹(jǐn)性的主要挑戰(zhàn) |
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下午 |
邱豐順：
講座：國際企業(yè)的設(shè)計管理與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略（三） |
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第六天
（1/10） |
上午 |
Ray Holland:
講座：管理思想的發(fā)展——設(shè)計的內(nèi)涵
內(nèi)容：選對從1900年至2000年的西方管理理論，闡述現(xiàn)代管理實踐對創(chuàng)意工業(yè)的出現(xiàn)產(chǎn)生的影響
講座：設(shè)計戰(zhàn)略中的人類學(xué)研究
內(nèi)容：關(guān)于觀察法、西摩·鮑威爾的預(yù)見性工作與LG集團針對未來居住的人類行為和趨勢進行的軟生活研究工作演示 |
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下午 |
工作營：戰(zhàn)略設(shè)計管理
內(nèi)容：運用設(shè)計滿足醫(yī)療部門、教育部門等的社會需求
案例討論：運用設(shè)計管理作為解決問題的工具滿足非商業(yè)化需求 |
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第七天
（1/11） |
上午 |
Ray Holland:
講座：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的團隊協(xié)作
內(nèi)容：以專業(yè)實踐為例，針對團隊協(xié)作與團隊角色的基礎(chǔ)性研
究
交流：團隊角色練習(xí)
講座：設(shè)計研究的論文——碩士研究與博士學(xué)位的關(guān)鍵要素
內(nèi)容：通過對碩士論文結(jié)構(gòu)與博士學(xué)位基本要素的分析，找出高素質(zhì)設(shè)計管理研究的關(guān)鍵因素 |
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下午 |
作業(yè)：論文的學(xué)習(xí)及評估
要求：每個小組將得到兩份已發(fā)表的論文，學(xué)習(xí)后對研究方法和研究成果的有效性進行評估 |
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第八天
（1/12） |
上午 |
Ray Holland:
輔導(dǎo)：對小組與個人進行設(shè)計研究（提案過的或現(xiàn)有的）方面的輔導(dǎo)
要求：每一個成員需要與主導(dǎo)老師一起討論自己現(xiàn)有的或者提案過的設(shè)計研究，接下來通過小組輔導(dǎo)分享個人輔導(dǎo)過程中產(chǎn)生的主要問題
項目關(guān)鍵問題的回顧——通過項目討論過程中的問題總結(jié)和未來方向的預(yù)測 |
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下午 |
課程總結(jié)與座談
結(jié)課 Party |
注：上午上課時間為：9：00—12：00；下午上課時間為：14：00—16：30、晚上時間為：6：30-8：30
課程安排：有關(guān)課程安排將以具體時間計劃為準(zhǔn)。
地點：清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院 工業(yè)設(shè)計系
費用
每人學(xué)費5000元（該費用包括翻譯費、資料復(fù)印費、茶點等）
注：個人食宿費用自理。
人數(shù)
人數(shù)限制為20人，報滿為止。
報名截止日期
2007年12月31日
報名方法及費用提交
- 寫報名申請單并電郵或傳真至清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院；
- 交納聽課費用(將銀行匯款憑證傳真給清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院指定電話號碼)或聽課前直接交費報名（需提早預(yù)約聯(lián)系）
- 首次上課時間2007年1月4日，北京清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院B406報到。
匯款信息
1、匯款方式：銀行匯款
匯款帳號：0200004509089131550
開戶行： 工行北京分行海淀西區(qū)支行
收款單位：清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系
匯款用途請寫明：工業(yè)設(shè)計系設(shè)計管理與創(chuàng)新班
2、匯款方式：郵局匯款
收款人：董梅
地址：北京海淀區(qū)清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院B437
郵政編碼：100084
匯款用途請寫明：工業(yè)設(shè)計系設(shè)計管理與創(chuàng)新班
報名咨詢
聯(lián)系人：董老師
電話：010-6279-8138
傳真：010-6279-8138
地址：北京海淀區(qū)清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院B437
郵政編碼：100084
聯(lián)系：tsinghuaid@sina.com
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